martes, 31 de julio de 2018

Una modesta propuesta del Dr. Walter Block, por Mises Hispano.

¡Si estás leyendo esto, deberías apoyar al Instituto Mises todos los meses!

Recientemente di clases en la Universidad Mises. Esta experiencia semanal es lo más destacado de todo mi año profesional, como lo ha sido durante estas décadas. (Cuando empecé, era un niño terrible, ahora soy un viejo idiota. No sé lo que pasó. El tiempo pasa rápido cuando te estás divirtiendo). Es un honor trabajar con mis colegas en el personal académico. Los estudiantes, como siempre, fueron excelentes. Presumiblemente, en los próximos años, más de unos pocos se convertirán en profesores de la UM, ya que son aproximadamente la mitad de los estudiantes actuales de la facultad de la UM.

Gracias a Lew Rockwell, Jeff Deist, Joe Salerno, Pat Barnett y algunas docenas de otros miembros del personal del Instituto Mises. Lew comenzó con toda la institución, Jeff es el presidente del IM, Joe armó todo el programa de la UM, y Pat es la excelente administradora de la operación.

¿Quién es el hombre olvidado? ¿Quiénes son ellos, de forma que, sin su apoyo, toda la institución caería al suelo? ¿Nunca se ha podido comenzar desde el principio? Te daré una sola conjetura. Sí, son los donantes, por supuesto. Debo quitarme el sombrero, porque sin estas personas generosas, literalmente, no habría ningún Instituto Mises.

Tuvimos alrededor de 200 estudiantes en la UM de este año. La mayoría de ellos están en las etapas de sus carreras, donde todo lo que tienen es brillantez y entusiasmo. Ni los estudiantes de pregrado ni los graduados tienen mucho dinero para donar al IM. Sin embargo, durante esa semana tuve ocasión de pedirles a cada uno de ellos que contribuyeran $ 5 anualmente (hasta que tengan más dinero) al Instituto Mises (por cierto, yo mismo doné un poco más que eso). ¿Por qué hice esta súplica? En realidad, no es que los $ 1000 que se recaudarían de esa manera si todos los asistentes cumplieran con mi pedido deletrearían la diferencia entre el éxito y el fracaso. Sí, cada $ 1000 ayuda, y le agradecería a cualquiera que pueda darse el lujo de donar esa cantidad, o más. No, la razón por la que pedí a todos los estudiantes que contribuyeran con esta pequeña suma relativa de dinero fue bastante diferente.

Fue esto. Las personas adineradas serán más propensas a contribuir con fondos al IM, y más aún, si esta institución tiene muchos donantes. No les gusta ser los únicos que apoyan financieramente una organización como el IM. Además, cuantas más personas contribuyan al IM estos $ 5 por año que pido, menor será la donación promedio. Eso también alienta a los grandes donantes potenciales a contribuir en primer lugar y en mayores cantidades.

Ahora extiendo mi súplica de los aproximadamente 200 estudiantes que asistieron a la UM en el 2018, a todos aquellos que están leyendo estas palabras. Por favor, done $ 5 al IM (Yo bajaría esto a $ 1 por año, pero, gracias a la alimentación, eso no equivale a dos centavos, por así decirlo). Si todos los lectores de LewRockwell.com lo hicieran, no sería, para ser completamente honesto, ayudar mucho, directamente. Pero sería de inmensa ayuda indirectamente, para alentar donaciones más grandes.

Por lo tanto, los estudiantes afectados por la pobreza y otras personas pobres, por favor profundícense en sus bolsillos y tomen hasta $ 5. Puede hacerlo en este enlace de fácil acceso: mises.org/giving/now.

Seré el mejor amigo de todos los que cumplan con esta solicitud mía.


El artículo original se encuentra aquí.

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México más allá del narco

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LOS PARTIDOS en el Congreso apoyan LA DECONSTRUCCIÓN FAMILIAR, dice Lourdes Mendez

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Escondidos en el bosque, Prez

El liberal de Bilbao Hoy hace un año falleció en la cárcel, mientras hacía deporte, el etarra de Galdácano Kepa del Hoyo. Del Hoyo cumplía una condena acumulada de 30 años. En febrero de 1997, Del Hoyo participó en el asesinato del policía nacional Modesto Rico Pasarín. Se encargó de proporcionar información como la descripción del policía, la descripción […]

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Revista austriaca de prensa: 31-VII-2018, por Mises Hispano.

  • Jesús Banegas menciona a Hayek en ABC.

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lunes, 30 de julio de 2018

La izquierda británica revela un plan para “militarizar” el Banco de Inglaterra, por Mises Hispano.

Bajo la cobertura del tumulto de la política de Westminster en semanas recientes, el líder de la extrema izquierda del Partido Laborista británico presentó recientemente un nuevo plan para alterar el papel esencial del Banco de Inglaterra en la economía británica.

El plan (del que es coautor Graham Turner, a quien se considera la posible elección como gobernador del Banco de Inglaterra si los laboristas ganan las próximas elecciones) haría que el banco central de Gran Bretaña adoptara una nueva serie de objetivos, similares al “mandato dual” que tiene la Reserva Federal de Estados Unidos. Si se pusiera en práctica el plan, el banco no solo tendría un objetivo de inflación del 2%, como ya tiene, sino que también adoptaría el nuevo objetivo de promover el “máximo empleo”, así como nuevos objetivos de productividad.

Pero algo que es más preocupante es que el nuevo plan pretendería “integrar” la política monetaria y macroprudencial con la “estrategia industrial” del gobierno. En la práctica, esto significaría que se obligaría al banco a usar sus poderes regulatorios, así como su control sobre la expansión del crédito, para dirigir arbitrariamente el efectivo hacia aquellos sectores y empresas que resultarán estar favorecidos por el gobierno del momento. Esta política (a la que se ha dado el nombre engañosamente inofensivo de “guía del crédito”) probablemente implique que el Banco de Inglaterra ajuste los requisitos de capital para los bancos comerciales de tal manera que los pueda manipular para dar más préstamos al sector manufacturero y otras “áreas críticas de tecnología” y menos préstamos a los supuestamente improductivos sectores inmobiliarios residenciales y comerciales.

Este deseo de disminuir el papel de los inmuebles en la economía británica también ha llevado a una de las propuestas más extravagantes presentadas por el plan. Contrariamente al extendido uso de los inmuebles en los bancos como aval para préstamos en la actualidad, el nuevo plan laborista obligaría a los bancos a “demostrar que están aumentando la porción de préstamos respaldados por propiedad intelectual”. Incluso dejando aparte la validez cuestionable del mismo concepto de propiedad intelectual, este artículo no sería el primero en señalar que los bancos podrían estar menos dispuestos a extender préstamos en general si se vieran obligados a conceder esos préstamos sobre débiles estimaciones del valor de los derechos de autor de un libro autopublicado de la poesía del prestatario, por ejemplo, o tal vez la patente de un artilugio que el prestatario inventó en su garaje, en lugar del valor más seguro del ladrillo y el cemento.

Esto no significa negar que la economía británica esté actualmente bajo el peso de una burbuja inmobiliaria peligrosamente hinchada ni que cualquier intento sincero de deshinchar esa burbuja sería indudablemente bienvenido. Sin embargo, si los laboristas quieren usar al Banco de Inglaterra para pinchar la burbuja inmobiliaria, deben primero entender que el propio banco desempeñó un papel importante a la hora inflarla. Aunque es verdad que una combinación de controles de precios, restricciones urbanísticas y otras regulaciones variadas han restringido la oferta de viviendas británicas, la política de tipos bajos de interés del Banco de Inglaterra y las consiguientes hipotecas baratas han estimulado un aumento artificial de la demanda en el sector inmobiliario, llevando a los precios a niveles prohibitivos. Independientemente de quien controle el banco después de las próximas elecciones, deberían tratar de eliminar esta causa raíz del problema, en lugar de limitarse a parchearla con una nueva política.

Aunque la prensa británica no es conocido por su devoción por los mercados libres, la reacción de los medios al nuevo plan laborista para el Banco de Inglaterra ha sido bastante negativa, probablemente debido a la percepción de que es una amenaza para la santa idea de la “independencia del banco central”. Por ejemplo, el Evening Standard de Londres describía el plan como una “intromisión” del gobierno en los asuntos del banco, mientras que otro artículo en un medio importante censuraba la “militarización” del banco mediante un plan que “apesta a planificación centralizada [y] estatismo”. Es indudablemente cierto que el nuevo plan laborista plantea muchas ideas peligrosas que merecen ser criticadas. Sin embargo, las críticas de los medios al nuevo plan tendrían mucho más valor si no fueran igualmente aplicables a la misma institución de la banca centralizada, a la que esos mismos medios se apresuran tanto a defender.

homeprice.pngPor ejemplo, los medios de comunicación tienen razón en señalar que permitir al gobierno usar “guía del crédito” para elegir arbitrariamente ganadores y perdedores en la economía viene en realidad “directamente en el manual de la planificación centralizada”. Pero lo mismo pasa con el status quo de la banca centralizada, que igualmente distribuye beneficios y sanciones arbitrarios sin generar ninguna queja de esta misma prensa. Cuando escribía en la década de 1720, Richard Cantillon (el olvidado fundador de la economía moderna) señalaba los efectos redistributivos de la creación del dinero: los primeros receptores del nuevo dinero obtienen el beneficio de ser capaces de gastarlo a su valor previo antes de que el mercado tenga la posibilidad de percibir el aumento en la oferta, mientras que el resto nos quedamos con el perjuicio de ver cómo se desinfla el valor de nuestros ahorros. Estos mismos “efectos Cantillon” abundan en nuestra economía moderna debido a la manera en que los bancos centrales, por su propia naturaleza, permiten y dirigen la expansión del crédito y la creación de dinero, beneficiando a los primeros receptores de dicho dinero (principalmente instituciones financieras y públicas) a costa de las empresas más pequeñas y los ahorradores individuales.

La prensa tiene también razón en atacar la “intromisión” intervencionista del plan laborista para hacer que el Banco de Inglaterra persiga objetivos explícitos establecidos por el gobierno para el empleo y el crecimiento. Ojalá esas mismas publicaciones no hubieran olvidado durante tantos años el compromiso igualmente intervencionista del Banco de Inglaterra de “apoyar la política económica del gobierno, incluyendo sus objetivos de crecimiento y empleo”.

Es indudablemente cierto decir que el nuevo plan laborista para el Banco de Inglaterra dañaría la economía británica (comparado tanto con el ideal de laissez faire como con la situación actual) y deberíamos sorprendernos agradablemente por el hecho de que la prensa lo haya indicado tan apropiadamente, tal vez reflejando el lugar lentamente creciente del mercado libre y las ideas austriacas en el zeitgeist. Sin embargo, en realidad, el énfasis real debería estar en el hecho de que la propuesta de “planificación centralizada” de Partido Laborista se distingue del “respetable” status quo de la banca centralizada solo por una diferencia de grado, no de tipo.


El artículo original se encuentra aquí.

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¿Votar con los pies? Los “servicios” del gobierno local y el supuesto efecto Tiebout, por Mises Hispano.

[Publicado originalmente el 29 de mayo de 2016]

Desde que Paul Samuelson definiera el término hace unos cincuenta años, los bienes públicos han entrado en el léxico popular y se han convertido en una creencia establecida. A partir de la sencilla definición como un bien que no es excluible ni rivalizable, así que sometido a polizontes, y que por tanto solo puede producirse por el gobierno o a través de la acción pública, los bienes públicos ahora abarcan casi cualquier bien que desee un estatista, ya sea neoconservador o progresista. Cuestionar el concepto de los bienes públicos es atacar a la madre y la tarta de manzana.

En 1956, Charles Tiebout extendía el concepto de bienes públicos al nivel local y creaba un modelo de un pseudomercado para los servicios públicos locales (policía, bomberos, escuelas, parques, etc.) por los que las personas se ordenaban de tal manera que sus preferencias por servicios públicos se igualaban con los servicios proporcionados por el gobierno local en el que elegían residir. E  igual que los bienes públicos de Samuelson, los bienes públicos locales de Tiebout desempeñan un papel importante en cómo ven los gastos públicos los contribuyentes.

El efecto Tiebout, la ordenación de servicios y contribuyentes, se supone que proporciona una solución de mercado que lleva un equilibrio óptimo de Pareto, dirigiendo a los gobiernos locales hacia la provisión solo de aquellos servicios y calidades de servicios que quieren los respectivos residentes al precio que están dispuestos a pagar. A los residentes que no nos guste la mezcla de servicio, calidad y tasa fiscal “votarán con sus pies” y se mudarán a áreas que proporcionan una mezcla mejor, que se corresponda con su clasificación de preferencias. Mientras los residentes, o bien colocan señales de “en venta” y compran viviendas en otro lugar, o bien como posibles residentes construyen nuevas casas o comprar las existentes, los gobiernos locales aprecian estas actividades como señales para aumentar o disminuir sus niveles de servicio, dependiendo de los deseos percibidos por la mayoría votante de la comunidad.

Superficialmente, el modelo Tiebout supone una gran justificación para delegar un gobierno centralizado que no puede proveer una diferenciación de preferencias a muchos gobiernos locales más pequeños que puedan venderse a las personas. Los gobiernos locales pueden ser capaces de ser tan eficaces como cualquier empresa del sector privado, al menos según el modelo de Tiebout. Pero los modelos no son la realidad.

Los gobiernos descentralizados sí compiten con respecto a incentivos fiscales y financiación pública cuando tratan de atraer a las empresas para que se muden a su área. Pero los gobiernos no compiten entre sí ofreciendo servicios de la misma forma que los empresarios en el mercado.

La mejor manera de despachar a Tiebout es darse cuenta de que la Escuela Austriaca ha demolido el concepto de bienes públicos. Los bienes públicos sencillamente no existen. Lo siento, mamá y tarta de manzana. No voy a ocuparme ahora de esto, ya que hay muchos artículos y trabajos excelentes sobre la mentira de los bienes públicos en general disponibles en Mises.org.

El argumento rothbardiano de que una mayoría de votantes no habla por todos también desvanece la creencia en que la mezcla de los llamados bienes públicos y los bienes públicos locales es un reflejo de la clasificación de preferencias de alguien. No existe ningún mercado en ningún sentido en el que la mayoría más uno de aquellos que votan dicta los gatos (mediante impuestos) de todos los demás. Esto no es un mercado, es redistribución coactiva de la riqueza. Quienes votan con la mayoría sencillamente se convierten en consumidores netos de impuestos, mientras que otros se convierten en los contribuyentes netos.

A pesar de la refutación austriaca, los economistas ortodoxos siguen aferrándose a la mentira de los bienes públicos. En particular, se han escrito muchos trabajos que citan el efecto Tiebout, especialmente en referencia a las escuelas públicas y los valores de las propiedades. Los economistas usan modelos de Tiebout tratando de demostrar que las personas que votan con sus pies generan un mejor rendimiento escolar y aumentan los valores de las propiedades.

Aunque pueda ser cierto que las personas en principio buscan las comunidades que se ajustan mejor a su mezcla preferida de servicios y tasa fiscal, las preferencias individuales cambian, igual que la mezcla de servicios y tasa fiscal del gobierno local. Como el contribuyente está atrapado por los costes de transacción asociados con la mudanza, los gobiernos locales no tienen ninguna presión para satisfacer preferencias cambiantes. Los empresarios en el mercado, por otro lado, deben responder rápidamente a cualquier cambio en las preferencias o sufrir pérdidas financieras o arruinarse. Los gobiernos, como monopolios, son inmunes a esas presiones del mercado.

Supongamos por un momento que estamos de acuerdo en que existe la bestia de los bienes públicos y que el gobierno es la entidad más capaz de proveer dichos servicios. La pregunta que quiero hacer es: ¿Proporciona este concepto de bienes públicos locales un mercado dirigido a la eficiencia a través de los movimientos y ordenamientos de las personas?

Como el ejemplo usado a menudo de la rana que permite alegremente que la hiervan si la temperatura del agua aumenta lentamente desde templada a hirviendo, los contribuyentes también pueden hervir bajo impuestos en aumento sencillamente porque el coste marginal de la mudanza excede el coste marginal de casi cualquier nuevo impuesto a la propiedad. Es un efecto gradual, ya que los impuestos suben muy a menudo, pero cada nuevo paso en el tipo fiscal no supone una mudanza. Lentamente la tasa fiscal lleva a cada propietario de vivienda al punto de ebullición, hirviendo en todo caso por debajo del cuello.

La gente tiende a caer bajo la espada del colectivismo y a creer que una comunidad se basa en preferencias homogéneas. Nada puede estar más lejos de la verdad. A los distritos escolares les encanta crear el residente tipo ideal y luego asignar atributos. Los distritos dicen que: “Nuestros residentes quieren el programa x”. ¿Realmente su comunidad (una agregación de residentes que actúan individualmente) quieren el programa x ofrecido en las escuelas locales? No, algunos padres quieren el programa x ofrecido porque prefieren no pagar el coste completo ellos mismos y hacen que se divida la factura con sus vecinos. A los distritos les gusta tener el programa x sencillamente porque saben que tienen un electorado dependiente que apoyará aumentos adicionales de impuestos.

Supongamos que nos ofende esta maquinación de la democracia o que nos damos cuenta de que somos contribuyentes netos de los deseos de otros, ¿qué hacemos? ¿Es mudarse a otro distrito escolar que tenga una mejor mezcla de servicio y tasa fiscal la respuesta eficiente y racional? Normalmente no, ya que los probables costes de cerrar la casa, los gastos de mudanza y otras tasas inmobiliarias hacen perder aproximadamente el 10% del valor de esta sobre el papel. El coste, real o supuesto, para el dueño de una casa de 250.000$ se acerca de los 25.000$ con cada mudanza. Es evidente que tiene sentido dejar que aumente la temperatura fiscal solo unos pocos grados más, aunque nos acerquemos rápidamente al punto de ebullición.

¿Qué pasa con la eficiencia y rendimiento mejorados del sistema de escuelas públicas debido al efecto Tiebout? Desde el punto de vista de un mercado, el consumidor debe ser capaz de operar en un mercado no intervenido para dirigir la economía. Esto no pasa en el mercado de la escuela pública. Dado que mi voto singular no tiene impacto sobre el gravamen fiscal y que no puedo limitarme a cruzar límites de distrito sin incurrir en un gran coste, estoy atrapado por el mercado escolar. Si soy un habitual en Burger King y el servicio o precio cambia de una forma que no me gusta, puedo cruzar fácilmente la calle a un McDonald’s, Wendy’s, etc., sin ningún coste adicional. De hecho, los gestores de los demás restaurantes me acogerán con los brazos abiertos. No hay ningún sistema de bienes públicos locales dispuesto a atenderme de la misma forma que el mercado de comida rápida, ya que, en realidad, no puedo “votar con mis pies”. El sistema escolar se da cuenta de esto y por tanto no ve necesidad de mejoras en servicios en relación con los costes.

Vale, es verdad que hay estudios que muestran el efecto Tiebout ocasional en el mercado de la vivienda, pero también hay muchos estudios que no encuentran ese efecto. Indudablemente, las personas que actúan se ordenan en cualquier asunto en cuestión, pero nunca podemos saber cuáles son las verdaderas razones del ordenamiento. Cuando los económetras usan modelos que se basan en la idea-tipo del miembro de la comunidad y luego hacen suposiciones acerca de clasificaciones de preferencias, operan sin una epistemología sólida.

El análisis anterior demuestra que no existe ningún mercado libre de supuestos bienes públicos, locales o de otro tipo. Pero si necesitáis datos empíricos, mirad a vuestro alrededor. ¿Habéis visto alguna vez distritos escolares o cualquier otra entidad política local que adopte mejoras para conseguir una mayor porción del mercado? Lo que veis son distritos escolares mostrando cualquier cambio en los resultados, ya sean positivos o negativos, como rendimiento académico mejorado y cualquier coste adicional como servicio mejorado. Veis también que los distritos escolares afirman que el mercado escolar es tal que cualquier reducción en financiación o salarios afectará a los resultados de los alumnos, aunque los gastos públicos y la calidad de los resultados tengan una relación inversa.

Los distritos escolares no temen aumentar los costes igual que el empresario local. A los distritos no les preocupa que sus tipos fiscales empiecen a exceder los de los distritos vecinos, de hecho, justificarán su necesidad de gravámenes operativos diciendo que gastan menos que los distritos vecinos, un coste para un servicio igual.

Imaginad qué pasaría si McDonald’s rechazara tener en cuenta el precio de Wendy’s al otro lado de la calle. Imaginad qué pasaría si se hiciera creer a los consumidores de informática que la calidad no puede aumentar si bajan los precios. Sería un mercado extraño, pero es el mercado que se supone para los bienes públicos locales.

Además, como demostraba Rothbard, los impuestos reducen el valor el objeto gravado. Ahí lo tenéis, las escuelas no mejoran, pero los impuestos aumentan y los valores de las propiedades potenciales disminuyen.

¿Un efecto Tiebiout? ¿Bienes públicos locales? No, os convencido con mentiras y atrapado como la rana a punto de hervir. No sois vosotros los que elegís la mezcla de servicios y tipo fiscal, es el sistema escolar u otra entidad pública el que toma las decisiones por vosotros.


El artículo original se encuentra aquí.

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Dejad de usar los suicidios para impulsar un mayor gobierno, por Mises Hispano.

Los suicidios con un problema creciente en Estados Unidos. En un nuevo informe publicado este mes por el Center for Disease Control (CDC), el CDC concluía que los suicidios han aumentado en más de un 25% entre 1999 y 2016.

Por desgracia, hay muy poco contexto ofrecido por la mayoría de los artículos en los medios. La mayoría se centran solo en los pocos datos mencionados en la nota de prensa del CDC. El titular acerca del crecimiento del 25% nos dice poco acerca de si la tasa actual es alta o baja bajo estándares históricos.

Pero parece haber una tendencia común en la cobertura de los medios: a pesar de esta enorme falta de contexto, los artículos en los medios tienden a saltar inmediatamente a buscar soluciones en la política pública para la tasa creciente de suicidios.

Por ejemplo, Los Angeles Times preguntaba a un médico de Virginia cuál podría ser la causa del problema, ¿Su respuesta? Falta de “asistencia económica”. En otras palabras, el problema es que hay poco gasto social. Por su parte, la National Public Radio decidía que un mayor control de armas podría ayudar: “El suicidio estadounidense es predominantemente un problema de armas de fuego”, citaba la NPR de un psicólogo. ¿El problema? Demasiado poco control de armas de fuego.

Otros intentos de politizar el problema incluyen este de hacer del suicidio algo que está afectando a las mujeres más que a los hombres. Este artículo en Health.com señala que las tasas de suicidios han estado aumentando más rápidamente para las mujeres que para los hombres en los últimos 15 años. (Por supuesto, no importa que la tasa de suicidios para los hombres sea cuatro veces la tasa de suicidio para las mujeres). ¿Pero cuál podría ser la causa de este aumento del porcentaje entre mujeres? Según el artículo: “se les paga menos que a los hombres”.

Así que, esencialmente, sea cual sea vuestro tema favorito, esa debe ser la solución a cualquier problema de suicidios que podamos tener.

Contexto histórico

Para medir la magnitud de este aumento del 25% en los suicidios desde 1999, tenemos que ver los suicidios estadounidenses a lo largo deun periodo prolongado de tiempo. Observando los suicidios desde 1960, encontramos que se ve así:[1]

suicide1.pngAsí que es verdad que la tasa de suicidios ha aumentado en más de un 25% desde 1999. Pero también podemos decir que la tasa de suicidio ha disminuido un 7% desde 1977.  O podríamos decir que la tasa de suicidios en Estados Unidos está ahora a un nivel que era bastante típico durante las décadas de 1960, 1970 y buena parte de la de 1980.

Es verdad que esto no es algo que haya que celebrar. Queremos ver las tasas de suicidio disminuir a lo largo del tiempo. Pero si vamos a crear teorías acerca de por qué está disminuyendo la tasa de suicidios, ¿el hecho de que a las mujeres se les pague menos que a los hombres (supuestamente por el mismo trabajo, lo que ni siquiera es verdad) no debería ser algo nuevo?

Está claro que el panorama incompleto pintado por el último frenesí de artículos sobre el asunto no nos cuenta mucho.

Además, si observamos las tasas de suicidio internacionalmente, descubrimos que Estados Unidos es bastante poco notable. Así que si tenemos que creer que la supuesta falta de financiación del estado de bienestar estadounidense puede ser la causa o si la presencia de armas de fuego es la causa, va a hacer falta alguna cocina en los números para hacer que Estados Unidos parezca algún de excepción en este caso.[2]

suicides_intl.pngAdemás, un tema constante en la cobertura de los medios es que el estancamiento económico o las desventuras económicas son probables culpables de causar suicidios. Después de todo, muchos países con niveles de vida muchísimo más bajo que EEUU, tienen menores de tasas de suicido que EEUU, incluyendo México, Perú, Chile, Colombia, Portugal y Grecia. Y en un informe publicado el año pasado, la ONU concluía que Europa es la región con la mayor tasa de suicidios del mundo. Por el contrario, la tasa regional más baja se encuentra en el “Mediterráneo oriental”, región que incluye lugares como Palestina y Siria.[3]

Por supuesto, sobre el problema de las armas de fuego, un gran número de países con leyes de control de armas mucho más estrictas que las de Estados Unidos tienen tasas de suicidios considerablemente altas (como Japón o Corea). Y en lo que se refiere a suicidios de adolescentes, EEUU tiene todavía menos suicidios, comparativamente, que suicidios en general.

Sin embargo, es significativo que la abrumadora mayoría de las coberturas de los medios sobre el asunto, las supuestas soluciones para el problema (un problema cuya excepcionalidad histórica se está exagerando) se supone que es principalmente un asunto de políticas públicas.

La explicación parece ser esta: ¿Tienes algunos suicidios? Aprueba una ley, aumenta algo el gasto público o prohíbe algunas armas de fuego. Ignora los costes financieros y de oportunidad. ¡Seguro que eso resuelve el problema!

Esto se debe en parte a que se ajusta a la visión del mundo de lo que tanto el periodista como el “experto” citado creen a menudo.

Pero considerad qué pasaría si el rango de opiniones aceptables sobre esos asuntos fuera más amplio.

En un artículo de 2016 publicado por el Journals of the American Medical Association, los investigadores concluían que la asistencia a la iglesia entre mujeres es probable que disminuye significativamente las posibilidades de cometer suicidio. Como indicaba en ese momento Los Angeles Times:

Comparadas con mujeres que nunca participan en servicios religiosos, las mujeres que asisten a algún servicio religioso una vez a la semana o más es cinco veces menos probable que cometan suicidio.

Pero es difícil imaginar a muchos médicos expertos diciendo a la CNN que la gente tendría que aumentar su devoción religiosa como estrategia para evitar los suicidios.

Por el contrario, la solución es normalmente “aprueba la ley X”.

Otros factores posibles no tienen nada que ver tampoco con políticas públicas. Por ejemplo, la gente que se muda a una nueva casa frecuentemente ha mostrado desde hace tiempo una gran tendencia hacia el suicidio y “muchos estudios a nivel macro han observado una relación entre tasas agregadas de movilidad geográfica y suicidios ”.

Y, como señala el Washington Post:

[Los investigadores en un estudio danés] se centraron en varios resultados negativos, incluyendo intentos de suicidio, criminalidad, desórdenes psiquiátricos, abuso de drogas y mortalidad no natural. Mudarse durante la infancia estaba ligado a una mayor incidencia en todos estos resultados negativos posteriormente en la vida. Mudarse varias veces en un mismo año hacía los daños a largo plazo todavía más probables.

Si alguien trata de indicar algún problema concreto en la sociedad estadounidense relacionado con el suicidio, este es tan culpable como cualquier otro: EEUU tiene una tasa de movilidad residencial notablemente alta. Por el contrario, países en los que la gente raramente se muda, como España e Italia, tienen tasas de suicidio notablemente bajas.

Esto también puede verse en las diferencias regionales de suicidios en EEUU. Después de todo, el suicidio es un problema especialmente grande en la región occidental de EEUU.

Consideremos este mapa:

nimhMap.JPGY luego consideremos este otro:

another_state (1)_0.JPGPuede ser coincidencia, pero también puede ser que las áreas con las poblaciones con menos raíces y más móviles creen condiciones que lleven a tasas de suicidio más altas.

Sin embargo, nadie está considerando leyes que desanimen a la gente a mudarse de un estado a otro. Simplemente se acepta que, aunque la investigación sugiera que las mudanzas aumentan el riesgo de suicidio en muchos casos, es una decisión que es mejor dejar a las personas.

Pero, en lo que se refiere al control de armas de fuego o al mayor gasto público o a aprobar alguna nueva regulación pública, ya conocemos la “solución”.

Por otro lado, como ha demostrado Mark Thornton, podríamos hacer algún bien derogando leyes que llevan haciendo daño desde hace mucho tiempo. Dado el daño que han producido las prohibiciones públicas con respecto al abuso de drogas (él mismo acusado de causa de suicidios), dejar a la gente en paz para que tome sus propias decisiones sobre su salud podría hacer mucho bien. Pero no esperéis que la CNN mencione eso.


El artículo original se encuentra aquí.

 

[1] Fuentes: https://data.oecd.org/healthstat/suicide-rates.htm; https://www.nimh.nih.gov/health/statistics/suicide.shtmlhttps://www.cdc.gov/nchs/data/nvsr/nvsr66/nvsr66_06.pdf.

[2] https://data.oecd.org/healthstat/suicide.

[3] Advertid también que los estadounidenses nacidos en el extranjero (que tienden a tener rentas más bajas que los estadounidenses nacidos en territorio americano) tienen tasas de suicidio más bajas que los nacidos aquí,  https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC3733100/.

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YIHAD AL NIKAH o como la mujer colabora en la GUERRA SANTA satisfaciendo sexualmente a YIHADISTAS

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Revista austriaca de prensa: 30-VII-2018, por Mises Hispano.

  • Gisela Turazzini menciona a Hayek en OK Diario.

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domingo, 29 de julio de 2018

Los beneficios “extraordinarios” no son un problema, por Mises Hispano.

[Reimpreso de Free Market Economics: A Basic Reader, recopilado por Bettina G. Greaves]

De todos los aspectos el sistema económico de libre mercado, el papel de la obtención de ganancias por las personas es uno de los más polémicos. Un aire de disculpa parece incluir cualquier explicación de la obtención de ganancias, incluso entre aquellos que generalmente elogian la sociedad de mercado

Las empresas parecen obligadas a defender sus últimos informes financieros. Cualquier aumento en los beneficios se compara con periodos anteriores de pérdidas o beneficios “inadecuados”. Se muestra la relativa pequeñez de los beneficios en términos de capital invertido, ventas anuales o salarios totales. Los departamentos de relaciones públicas tiemblan cuando se informa del éxito de la empresa y se preparan para el previsible ataque que producirán esos informes favorables.

Entre las acusaciones más temidas está la acusación de que la empresa ha conseguido beneficios extraordinarios. Mientras que los beneficios “normales” podrían tolerarse, cualquier cosa por encima de la supuesta normalidad está sometida invariablemente a acusaciones públicas explotación. La implicación sutil es que los beneficios extraordinarios se producen como consecuencia de las pérdidas de algún otro. Mientras que la gente podría no tener en cuenta pequeñas injusticias, los grandes beneficios son sencillamente intolerables.

Este ataque masivo contra la obtención de beneficios refleja una creencia en que los beneficios son algo adicional, cuya eliminación generaría una mejora general en el bienestar humano, que los beneficios se ganan a costa de otros: son “inmerecidos” e “injustos”.

Esta mentalidad contraria al beneficio deriva de la imposibilidad de entender la verdadera naturaleza y fuente de los beneficios, la relación integral que existe entre pérdidas y ganancias y su importancia básica para el funcionamiento del sistema de mercado. Es una incapacidad de entender que un ataque contra los beneficios, incluso los beneficios excesivos o extraordinarios, es un ataque contra el propio sistema de mercado.

Dentro del marco de un sistema de precios de libre mercado, los beneficios muestran qué productores han satisfecho mejor los deseos de los consumidores. Los beneficios aparecen como resultado de acciones realizadas anteriormente por esos productores de más éxito al prever y atender las demandas de los consumidores. Los beneficios muestran lo bien que un productor ha empleado recursos escasos en el pasado hacia la satisfacción de deseos de los consumidores. Los beneficios son un historial de experiencia, una recompensa por servicios prestados satisfactoriamente.

Sin embargo, el proceso de obtención de beneficios no es lo mismo que la cantidad de beneficios obtenidos. Los beneficios ganados en el pasado no sirven como guía concreta para actividad productiva futura, aunque el hecho de que se ganaron pueda ofrecer esperanza de futuros beneficios. Una actividad pasada rentable en una forma concreta de producción no garantiza nada acerca del futuro. Los intentos de imitar actividades que han sido rentables han generado muchos fracasos empresariales.

La oportunidad de obtención de beneficios deriva de los valores cambiantes de los consumidores a lo largo del tiempo y el reflejo de estos valores cambiantes sobre los precios. La persona que prevea correctamente estos cambios que se producen en los precios del mercado y actúe de acuerdo con su previsión, será la que obtenga beneficios.

Ajustándose al cambio

Si el hombre fuera omnisciente o sus valores permanecieron estáticos, no existiría el concepto de pérdida y ganancia. Pero la falibilidad y el cambio son parte de la condición humana y afectan necesariamente al comportamiento económico del hombre.

Los precios actuales del mercado son reflejos de valores previamente mantenidos por consumidores y de la producción que generaron esos valores. Los precios así establecidos serán demasiado altos o demasiado bajos con respecto a las condiciones del mercado de mañana, condiciones que solo podrán conocerse conociendo el futuro, algo que es imposible.

Sin embargo, el que obtiene beneficios debe intentar lo imposible. La incertidumbre sobre el futuro se antepone a toda acción humana. El hecho de que los precios futuros sean inciertos no disuade de actuar al potencial ganador de beneficios.

Es este potencial de obtención de beneficios el que proporciona la motivación y el incentivo del emprendedor para la producción. El emprendedor identifica recursos en el mercado actual que cree que poseerán mañana un valor superior en el mercado. Si su previsión acerca de los valores futuros de los consumidores es correcto, puede conseguir un beneficio. La magnitud del beneficio dependerá del grado de cambio en los precios futuros del mercado y la decisión empresarial de actuar bajo su pronóstico.

Cuando el aumento de los precios sea grande, el empresario que tenga los recursos afectados experimentará grandes beneficios. La identificación de esta evolución como beneficios excesivos o extraordinarios ha sido enormemente equívoca. El hecho de que no previera el grado exacto de cambio en los precios no es justificación para negar al propietario de los recursos su derecho a la ganancia.

El concepto de beneficio extraordinario se limita a observar que pueden conseguirse grandes ganancias por cambios drásticos en las evaluaciones de los consumidores y su consiguiente impacto sobre los precios del mercado. El propietario de los recursos afectados experimenta un aumento drástico y repentino en el valor de su propiedad. Pero, si las evaluaciones de los consumidores cambian en dirección contraria, los precios del mercado pueden caer igual de repentina y drásticamente, causando pérdidas extraordinarias a los dueños de los recursos así afectados.

Las pérdidas o beneficios extraordinarios sencillamente destacan el riesgo de la actividad productiva, derivada de los valores cambiantes de los consumidores. Aunque el empresario trata de calcular las condiciones futuras del mercado, no es omnisciente. Una infravaloración de los precios futuros puede generarle un beneficio más alto del que preveía cuando asumió la acción productiva, pero ese mismo beneficio superior se convierte en un imán para la llegada de nueva actividad competitiva.

Una guía fiable

Con el sistema de pérdidas y ganancias como guía, los empresarios en competencia deciden qué recursos habrá que dirigir hacia el consumo futuro. La rentabilidad prevista atrae el capital productivo de los empresarios, pero el beneficio último está determinado por las acciones de los consumidores. La agudeza del empresario a la hora de juzgar las demandas de los consumidores decidirá si va a conseguir en el futuro pérdidas o ganancias.

Un contribuidor importante a un mercado que funcione correctamente es el muy difamado especulador. Como emprendedor, el especulador actúa previendo los valores cambiantes de los consumidores. Su compra y venta de recursos crea un mercado más ordenado, reduciendo las fluctuaciones erráticas en los precios y conteniendo así la magnitud y gravedad de las pérdidas y ganancias. Una previsión adecuada del especulador mitiga los errores de los precios de recursos y las consecuentes grandes pérdidas y ganancias producidas por los cambios en los gustos de los consumidores.

Una vez se entiende que los beneficios derivan de las acciones de los consumidores, deja de tener sentido hablar de los beneficios como “justos”, “normales”, “excesivos” o cualquier otra cosa.

La decisión sobre cómo asignar los recursos existentes a su uso futuro la realizan los empresarios sobre la base de su interpretación de las acciones de los consumidores en el mercado del futuro. A través del consiguiente retorno de pérdidas y ganancias para el empresario, el consumidor está indicando constantemente a este cómo dirigir los recursos escasos hacía la mejor satisfacción de sus deseos.

La relación entre el empresario y el consumidor se parece mucho a la de una custodia revocable. El custodio-emprendedor asignar recursos en beneficio del custodiado-consumidor, una relación perpetuada por los beneficios y revocada por las pérdidas. A través de la señal de estas pérdidas y ganancias del consumidor dirige al productor.

El atractivo de la obtención de beneficios es el catalizador de la actividad productiva. Desencadenado por una división empresarial sobre el estado futuro del mercado, los recursos se dirigen continuamente hacia un uso productivo esperanzado. La solidez de la decisión original se refleja en las pérdidas y ganancias generados por la aventura. Sin alguna perspectiva de que los beneficios apoyen la decisión original no se llevaría a cabo ninguna actividad productiva. No podría resolverse el problema de determinar cómo deberían asignarse los recursos. No habría ninguna respuesta a la voluntad del consumidor en el mercado. El mercado estaría en un estado de caos.

El problema esencial se refiere a los derechos de propiedad

La polémica real acerca el concepto por de beneficios excesivos o extraordinarios se produce sobre quién debería ser el beneficiario de estos posteriores cambios no previstos en los precios del mercado. El problema esencial en esta polémica es el de los derechos de propiedad. En un sistema de libre mercado el empresario pone en riesgo su propiedad en una actividad productiva con la esperanza de obtener un beneficio. Si su juicio de la demanda futura de los consumidores resulta correcto, su propiedad aumenta de valor y se beneficia. El grado de esta ganancia está por tanto determinado por el consumidor. En un sistema de mercado de propiedad privada las ganancias corresponderán por tanto al dueño de la propiedad.

Igualmente, la carga de las pérdidas extraordinarias la asume el empresario. Si dirige su propiedad a actividades productivas posteriormente rechazadas por los valores cambiantes de los consumidores, él es el responsable de su decisión errónea. La abstención repetida de compra por parte de los consumidores causa una caída en el valor de su propiedad y una pérdida para el emprendedor. Dentro de un sistema de mercado como este, el empresario pone en riesgo su propiedad, con una pérdida o ganancia que deriva de los gustos cambiantes del consumidor.

La idea de que los beneficios extraordinarios se producen a costa o pérdida de otro es patentemente falsa. Derivan de las mismas fuerzas que producen pérdidas extraordinarias: los cambios en los valores de los consumidores. Ese resultado extraordinario se debe a la incertidumbre futura y debería corresponder a los propietarios que exponen su propiedad a los riesgos de producción.

Las pérdidas o ganancias derivan de los valores cambiantes de los consumidores

Una vez se entiende que pérdidas y ganancias derivan de los valores cambiantes de los consumidores, resulta evidente que es imposible abolir los beneficios extraordinarios o las pérdidas extraordinarias. La falibilidad y el cambio son parte de nuestra naturaleza y son inevitables tanto los grandes errores como los grandes cambios. Negar al emprendedor las pérdidas o ganancias derivadas de dicho error o cambio no elimina las ganancias o pérdidas: elimina a los emprendedores, perturba el mercado y acaba dejando a todos bajo la mano muerta del control público.

Mientras los consumidores continúen expresando sus valores cambiantes en el mercado, continuarán materializándose beneficios, previstos o no. La única cuestión es si la ganancia en el valor de la propiedad del empresario debería corresponder al dueño o a algún otro.

Cuando el gobierno trata de convertirse en el beneficiario de los beneficios extraordinarios, solo puede perturbar los procesos productivos del mercado. Los ajustes naturales en oferta y demanda que se producen en el mercado libre se ven perturbados y se desarrolla posteriormente un desequilibrio. La señal urgente de los consumidores de una mayor producción, que es la esencia de los beneficios extraordinarios, no puede escucharse o atenderse por los productores, para quienes está cerrado el mercado. Las consecuencias últimas deben ser inevitablemente precios más altos para los recursos afectados. Así que la expropiación de los beneficios extraordinarios no solo es contraproducente, sino que también niega la soberanía del consumidor en la estructuración de la sociedad.

Si la persona como consumidora retiene su libertad personal, si sigue siendo la fuerza soberana en la estructuración de la sociedad, debe ser libre para reflejar totalmente en el mercado sus valores cambiantes. Esto requiere que la señal de pérdidas y ganancias permanezca sin alteraciones. Pues esa es la única señal a la que los empresarios pueden responder razonablemente.


El artículo original se encuentra aquí.

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La declaración de derechos del contribuyente (TABOR) de Colorado debería ser un modelo para la nación, por Mises Hispano.

Un requisito de presupuesto equilibrado no es ni necesario ni suficiente para una buena política fiscal.

Si queréis pruebas de esa afirmación, fijaos en estados como IllinoisCaliforniaNueva Jersey. Todos tienen disposiciones contra los números rojos, pero cada año hay más gasto (y más deuda). También hay normas contra el déficit en naciones como Grecia, Francia e Italia y esos países no son precisamente ejemplos de disciplina fiscal.

El verdadero patrón oro para una buena política fiscal es mi Regla de Oro. Y la mejor manera de asegurarse de que el gobierno no crece más rápido que el sector privado es tener una norma constitucional que limite el crecimiento del gobierno.

Por eso soy una gran fan del “freno de la deuda” en la constitución de Suiza y el Artículo 107 en la constitución de Hong Kong.

Y también por eso los 49 otros estados, suponiendo que quieran una norma fiscal eficaz, deberían fijarse en la Declaración de Derechos del Contribuyente (TABOR) de Colorado

El Independence Institute de Colorado tiene un estudio muy informativo de cómo funciona la TABOR y el grado en que ha sido eficaz. He aquí una buena descripción del sistema:

Los votantes de Colorado adoptaron la Declaración de Derechos del Contribuyente en 1992. La TABOR permite que el gasto público aumente cada año a un ritmo de inflación más población. El gobierno puede aumentar más rápido cuando lo consientan los votantes. (…) La Declaración de Derechos del Contribuyente requiere los ingresos extraordinarios del gobierno sean devueltos a los contribuyentes, salvo que estos voten dejar al gobierno quedarse con el ingreso.

Y estos son los titulares de los resultados.

En cifras acumuladas, las devoluciones de la TABOR han sido de más de 800$ por habitante de Colorado, o 3.200$ para una familia de cuatro. (…) Si el gobierno de Colorado hubiera continuado creciendo al mismo alto ritmo (un 8,56 de tipo compuesto anual) como en 1983-92, el ciudadano medio de Colorado habría pagado 442$ adicionales en impuestos en 2012. El ahorro  acumulado de dos décadas por ciudadano es de 6.173$, o más de 24.000$ para una familia de cuatro.

Sin embargo, el estudio señala que la TABOR fue más eficaz en sus primeros 10 años. Fue menos eficaz en su segunda década porque los votantes aceptaron un “tiempo muerto TABOR” como parte del Referéndum C en 2005.

La última década incluyó el mayor incremento fiscal en la historia de Colorado, aprobada como el Referéndum C en 2005. La 2ª década también estuvo marcada por los crecientes intentos de eludir la TABOR al definir casi el 60% del presupuesto estatal como “exento” de la TABOR. El rápido crecimiento público se reanudó en la 2ª década, principalmente debido al Referéndum C.

Este gráfico del estudio muestra que los resultados fueron mucho mejores durante la primera década de la TABOR:

Jun-12-18-Study-Chart-2.jpgPero una TABOR debilitada es mejor que nada. Esta es la conclusión del informe:

La enmienda de la Declaración de Derechos del Contribuyente ha funcionado bien para lograr su intención declarada de “ralentizar el crecimiento público”. Aunque el gobierno ha continuado creciendo notablemente más rápido que el tipo de población más inflación, la Declaración de Derechos del Contribuyente sí disminuyó parcialmente el exceso de crecimiento público. (…) En términos de vitalidad económica, la 1ª década de Colorado fue mejor para Colorado. Al contrario que la década anterior a la TABOR y la 2ª década de la TABOR, con su aumento record en impuestos y gasto, debido al Referéndum C. La primera década de la TABOR vio cómo la economía del estado superaba con mucho a la economía nacional.

Pero recordad que las ganancias económicas se produjeron en la primera década.

Jun-12-18-Study-Chart-11.jpgLa conclusión es que los topes de gasto son como los límites de velocidad en las zonas escolares. Si se establecen demasiado altos, no valen para el propósito.

Y en Colorado, el voto a favor del Referéndum C permitió un aumento en el gasto que hacía de la TABOR una burla.

Pero solo temporalmente, y esa es la razón por la que el periodo se conoció como el “tiempo muerto TABOR”. Las normas de nuevo limitaban el crecimiento del gasto a la población más la inflación.

Por ejemplo, la TABOR hacía difícil a los políticos del estado gastar los ingresos fiscales adicionales producidos por la legalización de la marihuana.

No hace falta decir que la masa política odia tener sus manos atadas. Por eso los lobbies a favor del gasto están reclamando tragarse la TABOR de nuevo. Aquí hay un clip de un informe de un noticiero local que explica muy bien la pelea actual.

La batalla empezó en realidad hace un par de años. He aquí algunos extractos de un informe de 2016 de Associated Press:

En 2030, la población de colorado crecerá de 5 a 7 millones de personas, gracias en parte a una economía fuerte y diversa, la famosa calidad de vida de las Montañas Rocosas del estado y sus bajos impuestos constitucionalmente ordenados. (…)

El gobernador demócrata del estado, John Hickenlooper, está tratando de encontrar maneras de conseguir del presupuesto más ingresos para carreteras, mientras los republicanos no quieren tocar la famosa enmienda constitucional de 1992 conocida como TABOR y que mantiene un férreo límite sobre esos impuestos. (…) Bajo la TABOR, los votantes deben aprobar cualquier aumento o fiscal estatal y local. A los demócratas le sigue escociendo una sonora derrota de una iniciativa de referéndum en 2013 para conseguir 1.000 millones de dólares para las escuelas.

Me hace gracia el hecho de que el pasaje anterior empieza señalando que el estado tiene una economía “fuerte”. Pero es una pena que el reportero no sume dos más dos y no se dé cuenta de que la TABOR merece parte del crédito.

Igualmente, este pasaje siguiente cita a un izquierdista que reconoce el crecimiento en el estado, pero simula que es exógeno, como el tiempo.

Los progresistas piensan que esa es una receta para el desastre, especialmente en un estado en crecimiento. “Lo que tenemos que dejar de hacer es enfrentar prioridades necesarias como carreteras a otras prioridades necesarias como escuelas y universidades”, dice Tim Hoover, portavoz del Colorado Fiscal Institute, que está a favor de desmantelar la enmienda. “La TABOR nos obliga a hacer eso”. Hasta ahora la masa a favor de los impuestos bajos va ganando. Incluso Hickenlooper reconoce que no hay un ansia popular por aumentar los impuestos y sus esperanzas de cambiar la clasificación de una tasa oculta en el presupuesto para liberar ingresos recibe la oposición de los republicanos (…) Los republicanos dicen que el problema es el creciente gasto de Medicaid. Colorado, que expandió el programa bajo la Ley de Atención Asequible, está gastando aproximadamente 2.500 millones de dólares en el plan de atención sanitaria.

Advertid que los críticos de la TABOR protestan porque diversos grupos de interés tengan que competir por dinero.

Pero es precisamente por eso por lo que un límite en el gasto es tan deseable. Los políticos se ven obligados a cumplir las reglas aplicables a cada familia y empresa en el estado. En otras palabras, tienen que (¡caramba!) priorizar.

Concluyamos revisando algunos pasajes de un artículo a favor de la TABOR publicados la pasada semana en el periódico Steamboat.

Colorado ha crecido casi dos tercios desde 1992, uno de los aumentos más rápidos en el país. Si eres parte de los más de dos millones de nuevos residentes que han llegado a lo largo de este tiempo, hay algunas cosas que deberías conocer (…) la Declaración de Derechos del Contribuyente es la responsable de buena parte del éxito económico del estado, lo que probablemente que trajo aquí. Entre 1992 y 2016, la renta mediana familiar en Colorado creció en un 30%, ajustada a la inflación. (…) La TABOR ayudó a acabar años de estancamiento económico y sentó las bases para el éxito futuro del estado, manteniendo los recursos en manos de los residentes de Colorado, que podían emplearlos en su uso más valorado y controlar un gasto público demasiado entusiasta. (…) Su requisito de que los ingresos extraordinarios deban de volverse a los contribuyentes ha generado también que se devuelvan más de 2.000 millones de dólares a la economía privada (…) La TABOR ha empoderado a los votantes para rechazar aproximadamente una docena de propuestas de aumentos de impuestos.

Mi parte favorita es aquella en la que citan las críticas, lo que confirma que la TABOR ha tenido éxito.

En un editorial, el Denver Post se quejaba el año pasado: “El poderoso control de la TABOR sobre el gasto público en realidad ha sido un candado para los cordones de la bolsa de la Asamblea General”. Se trata exactamente de controlar el gasto y sigue permitiendo que el gasto aumente en línea con el crecimiento de la inflación y la población. Si el gobierno quiere más dinero, todo lo que tiene que hacer es pedirlo. Pedir consentimiento difícilmente es un “candado”.

Amén. Podríamos usar más candados en el resto del país. La TABOR debería emularse nacionalmente, no emascularse localmente.

PS: Disfrutad de este divertido vídeo del Independence Institute. Muestra a políticos en una sesión de terapia de grupo acerca de la TABOR.


El artículo original se encuentra aquí.

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Las razones del por qué EL SOCIALISMO es la mayor fabrica de PERSONAS EGOISTAS

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Revista austriaca de prensa: 29-VII-2018, por Mises Hispano.

  • Entrevista en ABC a Pablo Casado, que menciona a Hayek.
  • Martín-Miguel Rubio Esteban menciona a Hayek, también en relación con Pablo Casado, en El Imparcial.
  • Francisco Bueno habla de Friedman, pero menciona a Hayek en Infobae.
  • Carlos Alma cita a Hayek en La Prensa.
  • Paul Mil Hernández cita a Rothbard en El Universal.
  • Guillermo Fárber habla de la LSE y menciona a Hayek en El Horizonte.

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sábado, 28 de julio de 2018

La competencia, el monopolio y el papel del gobierno, por Mises Hispano.

[Reimpreso de Free Market Economics: A Basic Reader, recopilado por Bettina G. Greaves]

El gran problema del monopolio al que tiene que enfrentarse hoy la humanidad no es el resultado del funcionamiento de la economía de mercado. Es el producto de una acción intencionada por parte de los gobiernos. No es uno de los males propios del capitalismo, como proclaman los demagogos. Por el contrario, es el fruto de políticas hostiles al capitalismo y que pretenden sabotear y destruir su funcionamiento. —Ludwig Von Mises, La acción humana.

En la sociedad libre, los gobiernos mantienen la paz, protegen la propiedad privada y aplican los contratos. El gobierno debe hacer estas cosas eficazmente y no debe hacer nada más; en caso contrario estarán ausentes las condiciones indispensables para la libertad personal en la sociedad. Ningún hombre mortal puede saber si una sociedad libre es alcanzable o no: los límites de nuestro conocimiento son demasiado estrechos. Pero sí sabemos una cosa: que esta nunca llegará hasta que al menos los defensores de la sociedad libre sean completamente conscientes de las condiciones necesarias para su existencia. Pues aquellos deben estar siempre en guardia contra nuevos movimientos, ideas y principios que pongan en peligro su realización. Por otro lado, deben ser enormemente conscientes de los impedimentos existentes, de forma que puedan dirigir sus energías inteligentemente a la eliminación de las causas de las imperfecciones actuales.

Asumo con considerable inquietud la tarea de argumentar que el gobierno debería dejar de tratar de promover la competencia por medio de leyes antitrust, especialmente porque algunos defensores de la sociedad libre creen que una aplicación vigorosa de esas leyes es absolutamente indispensable. Aun así, las leyes antitrust son incoherentes con los principios básicos de la sociedad libre, la propiedad privada y la libertad de contrato: privan a las personas de propiedad privada en algunos casos y hacen ilegales ciertos contratos que serían válidos en otros. Además, extienden el papel del gobierno mucho más allá de lo previsto por la teoría de la sociedad libre y por tanto equivalen a una admisión inconsciente de que la propia teoría esencial es incoherente, pues la política antitrust acepta implícitamente la premisa marxista de que una economía de laissez faire generaría una decadencia de la competencia y la aparición de un monopolio abusivo. Finalmente, y esto puede ser la razón más acuciante para el artículo actual, en su intento de promover la competencia las leyes antitrust en realidad la están perjudicando.

Leyes vagas e inciertas

Uno de los males esenciales de las leyes antitrust es la vaguedad e incertidumbre de su aplicación. Han producido principalmente confusión. Hace más de 70 años, las leyes antitrust impidieron que se fusionaran la Great Northern Railway y la Northern Pacific, aunque solo un pequeño fragmento de sus líneas respectivas se superponía en competencia. Pero unos pocos años después a United States Steel se le permitió consolidar una enorme preponderancia en la producción de acero del país bajo una sola dirección. Desde entonces hemos estado en un festival contra las fusiones y así, a Bethlehem y Youngstown se les ha prohibido hacer a una escala más pequeña lo que U.S. Steel hizo a gran escala. A Socony y otras compañías petroleras integradas se les dijo que no podrían comprar petróleo a precios establecidos en mercados competitivos. Pero solo unos pocos años antes se había permitido a la Appalachian Coals Association actuar como agente comercial exclusivo para la mayoría de la producción de carbón de toda una región. Cuarenta años después de que su previsión, valentía y capital hubieran sido esenciales para desarrollar el gran complejo productivo de General Motors, a la du Pont Company se le ordenó renunciar al control de sus acciones de aquella empresa debido a una relación comprador-vendedor relativamente insignificante entre ellas. Solo las limitaciones de espacio impiden una lista casi infinita de resultados igualmente contradictorios y poco equitativos de los estallidos impredecibles del volcán antitrust. En la actualidad, las políticas supuestamente competitivas de la Ley Sherman se ven burladas por aquellos componentes patentemente anticompetitivos de las leyes antitrust, la Ley Robinson-Patman y las leyes de comercio justo.

Así que, para el observador cuidadoso y honrado, las leyes antitrust parecen ser un fárrago de confusión, en lugar de un “fuero de libertad económica” como se les califica de los discursos. Se han metamorfoseado, por los antojos políticos a los que su vaguedad las hacen susceptibles, en un insulto a la idea de que las leyes deberían ser aplicadas por igual a todos. Algunos pueden considerar estas consecuencias como únicamente incidentes desafortunados de un programa en general alabable. Aun así, tenemos que recordarnos continuamente que la ley va en beneficio de la ciudadanía, en lugar del juego del gobierno y los juristas. La principal función de la ley es proporcionar a la gente reglas de juego claras y sensatas, de manera que puedan ocuparse de sus asuntos con el mínimo de duda e incertidumbre.

Al tiempo que agravan las incertidumbres existentes de la vida, las leyes antitrust no pueden demostrar la afirmación de que mejoran la competencia, a pesar de las declaraciones de los entusiastas cazatrusts. He oído decir que el resultado de desarticular grandes empresas es crear competencia entre sus fragmentos y por tanto contribuir al bienestar social. Pero un momento de reflexión demostrará que esto es una afirmación vacía e injustificable. Aunque puedan crearse empresas adicionales desarticulando grandes empresas, el resultado no es necesariamente de interés social, ni crea o mejora necesariamente la competencia. El interés social y la competencia no se atienden automáticamente con un aumento del número de empresas. Es de conocimiento común que la competencia puede ser más vigorosa y el servicio a la sociedad mayor cuando un sector tiene menos empresas que cuando tiene muchas. La cuestión, desde el punto de vista de la sociedad, no es cuántas empresas hay, sino lo eficiente y progresivamente que las empresas (sin que importe lo numerosas que sean) utilizan recursos escasos al servicio del público. Tal vez la producción mejore después de que un solo gran productor se divida en fragmentos, pero es igualmente posible que no lo haga. Nadie puede decirlo por adelantado y también es imposible hacerlo después del hecho. Lo único que puede decirse con seguridad acerca de la desarticulación de empresas es que se ha usado el poder del gobierno para negar derechos de propiedad en lugar de para protegerlos. Si realmente queremos que la propiedad privada es la institución más valiosa de la sociedad libre y que en ella reside la fortaleza de la sociedad libre, entonces es incorrecto derogar esa institución sobre la base de una mera adivinanza.

Sindicalismo monopolístico

La aproximación antitrust para la mejora de la competencia pierde todavía más su atractivo cuando se entiende que el monopolio más abusivo y socialmente peligroso que existe hoy en este país es producto directo de los privilegios públicos especiales. Los sindicatos son hoy los monopolios más destructivos en nuestro sistema y son también los mayores beneficiarios de los privilegios públicos especiales.

Ante todo, está el privilegio virtual de la violencia, del que solo disfrutan los sindicatos. Ni las personas de otras organizaciones son tan privilegiadas. La memoria es extrañamente corta con respecto a la violencia sindical y aun así todos los grandes sindicatos de Estados Unidos la han usado habitualmente, tanto en la organización como en la “negociación colectiva”.

De los hombres que se resisten a ser miembros de los sindicatos, muchos son atacados y algunos muertos. Tienen mucho más que temer que las personas que rechazan los halagos de vendedores de otros bienes o servicios. Esto es verdad a pesar del hecho de que el derecho a no unirse al sindicato está firmemente afirmado en la teoría legal y la teoría de la sociedad libre, igual que el derecho a comprar lo que uno quiera o rechazar comprar cuando se quiera.

En 1959, el sindicato de mineros se dedicó a una de sus purgas habituales en las minas no sindicalizadas que aparecían continuamente debido a los salarios antieconómicos a los que obligaban los mineros organizados por dicho sindicato. Una noticia de Associated Press, fechada el 10 de abril de 1959, informaba de que “un trabajador no sindicalizado ha muerto, cinco miembros del sindicato han sido acusados de los disparos mortales y tres galerías se han visto dañadas por dinamita desde que empezó la huelga el 9 de marzo. El paro ha afectado a más de 7.000 personas por las demandas del sindicato de un salario de 34,25$ diarios, un aumento de 2,00$”. El aspecto más nefasto de la noticia se encuentra en la mención a que el gobernador A. B. Chandler de Kentucky estaba amenazando (después de un mes entero de terror y pillaje del sindicato) con ordenar la actuación de la Guardia Nacional en las minas de carbón.

No es un caso aislado. Por el contrario, la violencia y la obstrucción sección física son características habituales de la mayoría de las huelgas, excepto en donde los empresarios cierran “voluntariamente” sus negocios, de acuerdo con la teoría de Reuther de la dirección ilustrada que he descrito en Power Unlimited: The Corruption of Union Leadership (Ronald Press, 1959). Una noticia especial del New York Times, con fecha 5 de agosto de 1959, informaba de que “se ha levantado un asedio hoy para 267 empleados supervisores en la United States Steel Company’s Fairless Works. (…) A partir de ahora al personal supervisor se le permitirá entrar y abandonar la fábrica a voluntad para mantenimiento”. La noticia no dice nada acerca de las probables consecuencias de cualquier intento de las compañías acereras por mantener la producción. Pero el hecho de que los supervisores estuvieran asediados debido a operaciones de mantenimiento sugiere que los trabajadores de a pie que intentaran en dedicarse a la producción serían atacados. No está fuera de lugar inferir que el asedio de los supervisores, por otro lado una acción bastante estúpida, pretendía mandar ese mensaje.

El estudiante cuidadoso del bienestar industrial distinguirá un patrón de violencia que revela un toque institucionalizado y profesional. Piquetes masivos, bandas de matones, manifestaciones locales, bombas de pintura y, tal vez lo más notable de todo, los “permisos” que los sindicatos en huelga emiten para el personal de gestión para fines limitados: son componentes cuidadosamente preparados del poder último de monopolio de los sindicatos.

Por cierto, nos hemos quedado tan confundidos y tan cansados del terror, la destrucción y el desperdicio de los sindicatos organizando guerras que vemos con alivio y contento uno de los contratos más prodigiosos de restricción del comercio nunca llevados a cabo: el celebrado “pacto de no agresión” de la AFL-CIO. Ninguna división de los mercados por ninguna empresa industrial ha logrado nunca esas proporciones. El “pacto de no agresión” divide toda la fuerza trabajadora organizable de acuerdo con las ideas de los líderes sindicales que tenga mayor peso en la AFL-CIO. Determina qué sindicatos tienen “derecho” a qué empleados. La teoría del derecho moderno de las relaciones laborales es que los empleados tienen un derecho a sindicalizarse siguiendo su propia elección. Invirtiendo ese principio, el “pacto de no agresión” afirma que la decisión pertenece al liderazgo del sindicato. Si cualquier grupo empresarial dijera tan abiertamente que dicta las decisiones de los consumidores, sería perseguido por diversas instituciones federales y encarcelado por una u otra o tal vez por muchos comités del Congreso. No recibiría telegramas de felicitación de los principales políticos de la nación.

Intervención pública

Cuanto más se examina el derecho laboral estadunidense, más queda uno convencido de la validez de la teoría del profesor Mises de que ningún monopolio abusivo es posible en una economía de mercado sin la ayuda del gobierno de una manera u otra. Si se permitiera a los empresarios agruparse pacíficamente para resistir la sindicalización, igual que a los sindicatos se les permite realizar actividades coactivas concertadas para obligar a la sindicalización, es probable que las presiones puramente económicas (no violentas) de los sindicatos no fueran tan eficaces como han sido en aumentar el tamaño y poder de los grandes sindicatos. Pero el gobierno ha quitado los empresarios todo poder de resistir la sindicalización, tanto por medios pacíficos como violentos. Al mismo tiempo, ha permitido a los sindicatos retener los métodos más eficaces de coacción económica. Así que piquetes, boicots y otros modos más sutiles de sindicalismo obligatorio son en muchos casos tan eficaces a la hora de obligar a convertirse involuntariamente en miembros (y en ausencia de presiones económicas contrapuestas por parte de los empresarios) como la violencia física abierta.

El sindicalismo monopolista debe también mucho a la ayuda directa y positiva del gobierno. Consideremos la firme prohibición de sindicatos independientes patrocinados por las empresas que ha prevalecido durante más de veinte años. Aunque esos pequeños sindicatos podrían a veces servir mejor los intereses de los empleados, el primer Consejo Nacional de Relaciones Laborales prácticamente declaró ilegales todos los sindicatos independientes y sentencias más recientes continúan favoreciendo a los sindicatos con grandes afiliaciones.

El principio del gobierno de la mayoría

Pero tal vez la contribución más importante del gobierno al monopolio sindical es el principio del gobierno de la mayoría, que hace de cualquier sindicato elegido por la mayoría de los votos en una “unidad apropiada de negociación” el representante exclusivo de todos los empleados en dicha unidad, incluyendo aquellos que no han votado en absoluto, así como aquellos que han rechazado expresamente al sindicato como representante en la negociación. El gobierno de la mayoría es un principio monopolista: siempre tiene que compararse con la libertad individual de acción. La determinación de la “unidad apropiada de negociación” queda a la discreción prácticamente irrevisable del Consejo Nacional de Relaciones Laborales. Y esa institución en numerosos casos se ha sentido obligada a considerar la unidad de negociación más favorable para la elección de sindicatos. De hecho, los políticos podrían aprender algo acerca de la manipulación mediante el estudio de las determinaciones de unidades por parte del consejo laboral.

Incluso si pudiera eliminarse la manipulación, el principio de gobierno de la mayoría seguiría siendo una fuente de abuso monopolístico, basado en un poder de monopolio concedido y aplicado por el gobierno. Un sindicato puede ser certificado como representante exclusivo en una unidad de negociación de 1.000 hombres sobre la base de solo 301 votos afirmativos, pues una lección se consideraría válida en esa unidad si participan 600 empleados. Así que, si una mayoría simple votó a favor del sindicato, los 699 restantes se verán encadenados al sindicato como su representante exclusivo en la negociación, lo quieran o no.

Salvaguardas competitivas

La sociedad no tiene nada que temer de los sindicatos que sin coacción privilegiada negocien contratos laborales y lleven a cabo otras actividades legales y útiles para los trabajadores que hayan aceptado voluntariamente sus servicios. Pues no son sino otra de las asociaciones o instituciones consensuales de servicio que una sociedad libre genera tan prolífic mente. Además, la sociedad libre ha demostrado que su mecanismo esencial, la libre competencia en mercados abiertos, es lo suficientemente duro y resistente como para defenderse contra la explotación frente a cualquier asociación genuinamente voluntaria. El problema crítico aparece cuando un hombre o una asociación destruye el mecanismo principal de defensa de la sociedad por medio de una conducta violenta y coactiva, o cuando ese mecanismo se ve debilitado por el gobierno. Pues entonces, sin los controles y equilibrios de hombres libres rivalizando contra hombres libres en una competencia civilizada, la sociedad se queda tan propensa a la explotación por parte de la gente sin escrúpulos como lo estaría una tienda de lujo sin guardias ni alarmas contra ladrones.

Cuando se entienden las fuentes y componentes del monopolio del sindicato, queda claro que las leyes antitrust no pueden resolver el problema. La fuente fundamental ha de encontrarse en los fallos y errores del gobierno y que no pueden remediar las leyes antitrust más elaboradamente concebidas. El trabajo básico del gobierno es mantener la paz. No ha mantenido la paz en las relaciones laborales. Los gobiernos locales, estatales y federales han fracasado todos en impedir que los matones y los piquetes interfieran en la libertad de acción de los empleados no sindicalizados y los empresarios en las peleas por las negociaciones. (Ver mi libro, The Kingsport Strike, Arlington House, 1967.) Un fracaso similar a la hora de realizar campañas ha permitido convertirse en gigantes a sindicatos que habrían sido pigmeos si solo hubieran representado a los trabajadores que los quieren. Queda igualmente claro que las leyes antitrust no hacen nada por remediar las consecuencias monopolísticas de las ayudas positivas concedidas por el gobierno a los grandes sindicatos, el principio del gobierno a la mayoría y la ilegalidad virtual de los pequeños sindicatos independientes.

Estoy convencido de que los aspectos socialmente peligrosos de los grandes sindicatos se han producido por los errores y fracasos del gobierno que hemos estado considerando. Por un lado, el gobierno ha estado tolerando la violencia y la coacción económica por medio de las cuales los grandes sindicatos han conseguido su poder actual y, por otro, ha intervenido directamente en su apoyo. Además, durante los últimos cuarenta años o más, los cargos de la administración nacional han desempeñado un papel esencial en las disputas industriales clave que han establecido el patrón del llamado impulso inflacionista del coste de los salarios.

Esto último es un factor mucho más importante de lo que parece a primera vista. Sugiere que los controles y equilibrios de la libre empresa son adecuados para proteger al público incluso frente a los monopolios laborales obligatorios creados artificialmente y que conocemos ahora. Además, es razonable inferir que esos controles funcionarían todavía más eficazmente si los políticos no solo se mantuvieran fuera de las negociaciones, sino que también aplicarn las leyes en contra de la organización obligatoria. Estas consideraciones sugieren que el primer paso lógico para aquellos preocupados por el poder sindical sería insistir en que el gobierno elimine los actuales privilegios especiales de los que disfrutan los sindicatos y luego espere pacientemente a ver si el programa funciona por sí mismo sin ninguna intervención adicional del gobierno.

El papel limitado del gobierno, expresado por Mark Twain

Creo que debería adoptarse la misma aproximación con respecto a empresas sospechosas de abusos monopolistas. En lugar de seguir las vaguedades políticas de la aproximación antitrust, sería mejor asegurarse de que se eliminan todos los privilegios especiales, como aranceles, franquicias exclusivas y otros dispositivos públicos para bloquear el acceso a los mercados. La abolición de las leyes fiscales que impidan injustamente a las grandes ganancias amasar de capital necesario para competir con empresas existentes también ayudaría mucho más que las demandas antitrust a la hora de promover la competencia. En resumen, si el gobierno se limitara a proteger la propiedad y los derechos contractuales y desistiera de obstaculizar esos derechos, estaría haciendo todo lo que el gobierno puede hacer para promover la competencia. Y no deberíamos tener que estar muy preocupados acerca de monopolios y contratos que restrinjan el comercio. Pues, como demuestra el relato de Mark Twain sobre la historia del monopolio de los pilotos de los barcos de río en el siglo XIX, el sistema de libre empresa es por sí mismo completamente capaz de destruir todas las restricciones abusivas hacia la competencia que no estén apoyadas y protegidas por el gobierno.

En los años anteriores a la Guerra de Secesión, escribe Twain en Life on the Mississippi, los pilotos de los barcos fluviales de vapor constituyeron una asociación que iba a convertirse, como decía Twain, en “el monopolio más duro del mundo”. Tras muchos intentos de incluir a sus miembros, un repentino aumento en la demanda de pilotos produjo el primer impulso de la asociación. Esto hizo que los miembros mantuvieron su promesa en contra de trabajar con alguien que no fuera miembro y pronto los no miembros empezaron a tener dificultades en conseguir trabajos. Esta dificultad aumentó por el historial de seguridad de los pilotos de la asociación, que inventaron un ingenioso método evolucionado partir de la asociación para conseguir informes actualizados sobre el siempre cambiante canal del Mississippi. Como la información de estos informes se limitaba a los miembros de la asociación, y como los no miembros no tenían una guía de navegación comparable, el número de barcos perdidos o dañados por estos últimos se hizo pronto evidentemente desproporcionada. “Un día negro”, escribe Twain, “se ordenó formalmente a todos los capitanes (por los suscriptores) despedir inmediatamente a la gente ajena y a tomar pilotos asociados en su lugar”.

La asociación estaba entonces en el asiento del conductor. Prohibió todos los aprendices durante cinco años y controló estrictamente su número a partir de entonces. Entró en el negocio los seguros, asegurando no solo la vida de sus miembros, sino también las pérdidas de los barcos. Por ley de EEUU, era necesaria la firma de dos pilotos licenciados antes de convertirse en nuevo piloto. “Pero no había nadie fuera de la asociación competente para firmar”, dice Twain y “consecuentemente se acabó la creación de pilotos”. La asociación procedió a forzar al alza los salarios hasta quinientos dólares al mes en el Mississippi y setecientos dólares en algunos de sus afluentes. Los salarios de los capitanes naturalmente tenían que ascender al menos al nivel del de los pilotos y pronto los mayores costes tenían que reflejarse en tarifas más altas. Entonces empezaron a funcionar los controles y equilibrios de la sociedad. Este es el resumen de Twain:

Como he señalado, la asociación de pilotos era entonces tal vez el monopolio más compacto del mundo y parecía sencillamente indestructible. Y aun así sus días de gloria estaban contados. Primero, el nuevo ferrocarril (…) empezó a desviar los viajes de pasajeros de los barcos de vapor; luego llegó la guerra, que aniquiló casi completamente el sector de los barcos de vapor durante muchos años (…) luego el tesorero de la asociación de St. Louis metió la mano y se fue con todos los dólares de la fundación y finalmente, con los ferrocarriles entrando por todas partes, había poco para hacer en los barcos que no fuera transportar cargas. Así que inmediatamente algún genio de la costa atlántica presentó un plan para arrastrar una docena de cargos en barcos de vapor hasta Nueva Orleans arrastrados por un vulgar y pequeño remolcador y, atentos, en un abrir y cerrar de ojos, por decirlo así, la asociación y la noble ciencia del pilotaje fueron cosas de un pasado muerto y patético.

La moraleja: el trabajo del gobierno se lleva a cabo cuando defiende el derecho de los empresarios o trabajadores competitivos a asumir las funciones de las que abusan los grupos monopolistas. La moraleja más profunda es que los abusos monopolísticos raramente sobreviven sin una base de una forma u otra de privilegio especial concedido por el gobierno. Las largas y grandes huelgas del acero, el automóvil y otras que hemos sufrido no habrían durado tanto tiempo si el gobierno hubiera protegido efectivamente el derecho de las empresas a mantener sus fábricas operando y el derecho de los empleados a continuar trabajando durante la huelga.


El artículo original se encuentra aquí.

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Valor subjetivo no es valor arbitrario, por Mises Hispano.

Desde la perspectiva austriaca, se ve a cada persona empleando los recursos o medios a su disposición para conseguir diversos fines. El uso de recursos no es caprichoso, sino que está de acuerdo con las prioridades de una persona. La persona clasifica diversos fines u objetivos que quiere alcanzar.

La explicación de Menger de cómo se forman las valoraciones

Según Carl Menger, el fundador de la Escuela Austriaca de economía, el núcleo de las valoraciones de una persona es su vida. Una persona asigna valores a bienes de acuerdo con la importancia de esos bienes para el mantenimiento de su vida. Los diversos fines que una persona encuentra importantes para el mantenimiento de su vida se valoran luego de acuerdo con una clasificación descendente.

Sobre esto, Menger escribía:

En lo que se refiere las diferencias en importancia que tienen para nosotros las distintas satisfacciones, está sobre todo el hecho de la experiencia más común de que las satisfacciones de mayor importancia para los hombres son normalmente aquellas de las que depende el mantenimiento de su vida y de que las demás satisfacciones se gradúan en magnitud e importancia de acuerdo con el grado (duración e intensidad) de placer que dependa de ellas. Así que, si los hombres que economizan deben elegir entre la satisfacción una necesidad de la que depende el mantenimiento de sus vidas y otra de la que depende únicamente un mayor o menor grado de bienestar, normalmente preferirán la primera.[1]

Consideremos a John el panadero, que ha producido cuatro barras de pan. Las cuatro barras de pan son sus recursos o medios que emplea para alcanzar diversos fines.

Supongamos que su mayor prioridad o su mayor fin es tener una barra de pan para sí mismo. Esto significa que John guardará para su consumo personal una barra de pan.

El consumo de una barra de pan es de la máxima importancia, ya que afecta al mantenimiento de su vida.

Con respecto a su segunda barra de pan, John la intercambia por cinco tomates, lo que ayuda a John a conseguir su segundo objetivo más importante. Para John los cinco tomates van a mejorar su vida y su bienestar.

John usa luego una tercera barra de pan para intercambiarla por una camisa, su tercer fin más importante.

Finalmente, John decide que usará su cuarta barra de pan para dar de comer a los pajaritos. Dar de comer a los pajaritos se clasifica como el número cuatro en la lista de prioridades de John en lo que se refiere a su vida y bienestar.

El fin determina la importancia de los medios

Observemos que para lograr el segundo y el tercer fin John tuvo que intercambiar sus recursos (barras de pan) por bienes que le servirían para alcanzar sus fines.

Para conseguir el fin de tener una camisa, John tuvo que intercambiar su barra de pan por la camisa. La barra de pan no es apropiada por sí misma para proporcionar los servicios que ofrece la camisa.

La idoneidad de los medios es lo que les da valor con respecto a un “fin” particular.

Por ejemplo, para conseguir el fin de tener una camisa John debe decidir si va a ser una camisa para el ocio o una camisa de trabajo.

John tendrá que seleccionar entre diversas camisas la más apropiada para su fin concreto, supongamos que es tener una camisa de trabajo.

Al ser un panadero, John puede concluir que la camisa debe ser de color blanco y estar hecha de un material fino en lugar de grueso, para estar cómodo mientras trabaja cerca de un horno encendido.

Advirtamos que su selección no es arbitraria, sino que está basada en los hechos de la realidad: para trabajar, necesita una camisa cómoda. En este sentido, la camisa elegida promueve la vida y el bienestar de John.

En lo que se refiere a John, da de comer a pajaritos se clasifica como el más bajo entre los fines que busca llevar a cabo con su existencia de recursos: cuatro barras de pan.

Observemos que la primera barra de pan se emplea para alcanzar el fin más importante de John, la segunda barra de pan para alcanzar el segundo fin más importante, etc.

Aparte de esto, podemos inferir que el fin también asigna una importancia al recurso empleado para alcanzar dicho fin. Esto implica que la primera barra tiene mucha mayor importancia que la segunda, debido al fin u objetivo más importante que permite lograr la primera barra.

Por qué el valor de los bienes está determinado por el fin menos importante

Ahora, como John considera cada una de las cuatro barras de pan en su posesión como intercambiables, asigna a cada barra de pan la importancia imputada al fin menos importante, que es dar de comer a los pajaritos.

¿Por qué el fin menos importante sirve como patrón de valoración de las barras de pan?

Imaginemos que John usa el fin más importante como patrón para asignar valor a cada barra de pan. Esto implicaría que valora las barras segunda, tercera y cuarta mucho más que los fines que consiguen. (Recordemos que la segunda barra de pan ayuda a John a alcanzar su segundo objetivo más importante, la tercera barra de pan, el tercer objetivo más importante y la cuarta barra de pan, el cuarto objetivo más importante).

Sin embargo, si es así, ¿qué sentido tiene tratar de intercambiar algo que valoramos más por algo que valoramos menos?

Hemos visto que para satisfacer su segundo fin de obtener cinco tomates tendría que intercambiar una barra de pan.

Sin embargo, si John valora más una barra de pan que cinco tomates, evidentemente no tendrá lugar ningún intercambio.

Como la cuarta barra de pan es la última unidad en la oferta total de John, también se le llama la unidad marginal: la unidad en el margen.

Esta unidad marginal alcanza el fin menos importante. Alternativamente, también podemos decir que la unidad marginal proporciona el menor beneficio en lo que se refiere al mantenimiento de la vida.

Si John tuviera solo tres barras de pan, esto significaría que cada barra se valoraría de acuerdo con el fin número tres: tener una camisa. Este fin está clasificado por encima del fin de dar de comer a los pajaritos.

Aparte de esto, podemos inferir que al disminuir la oferta de pan aumenta la utilidad marginal del pan. Esto significa que cada barra de pan se valorará ahora mucho más que antes de que haya caído la oferta de pan.

Por el contrario, al aumentar la oferta de pan, su utilidad marginal cae, ya que cada barra de pan ahora se valora menos que antes de que tuviera lugar el aumento en la oferta. Advirtamos que la ley de la utilidad marginal decreciente deriva aquí del hecho de que las personas usan medios para conseguir fines.

Los fines no se establecen arbitrariamente

Advirtamos también que los fines no se establecen una manera arbitraria, sino que se gradúan de acuerdo con su importancia para mantener la vida.

Aunque es verdad que las valoraciones son subjetivas, no se forman independientemente de los hechos de la realidad. No se forman mecánicamente mediante alguna escala de valoración, sino que se forman de una forma consciente e intencionada.

Se John hubiera clasificado sus fines arbitrariamente, habría corrido el riesgo de poner en peligro su vida. Por ejemplo, si hubiera asignado la mayoría de sus recursos a la ropa y a dar de comer a los pajaritos y muy poco a alimentarse, correría el riesgo de debilitar su cuerpo y ponerse gravemente enfermo.

Hemos visto que al elegir un fin particular una persona también establece un patrón para evaluar diversos medios. Por ejemplo, si mi fin es proporcionar una buena educación a mi hijo, investigaré diversas instituciones educativas y las clasificaré de acuerdo con mi información con respecto a la calidad de educación que están ofreciendo estas instituciones.

Observemos que mi patrón de gradación de estas instituciones es mi fin, que es ofrecer a mi hijo una buena educación.

También hemos visto que otra limitación para alcanzar diversos objetivos es la disponibilidad de medios apropiados. Así que para calmar mi sed en el desierto necesito agua. Los diamantes en mi posesión no servirán de anda a este respecto.

No existe una utilidad total

La utilidad marginal no es, como presenta la perspectiva ortodoxa, una suma a la utilidad total, sino la utilidad del fin marginal.

No existe una suma de la utilidad total debida a una unidad adicional de un bien. Como hemos visto, la utilidad no trata cantidades, sino prioridades o la clasificación que establece cada persona con respecto a su vida.[2] Evidentemente, no se pueden sumar aritméticamente prioridades como tales. Como la utilidad total no existe como tal, los diversos modelos en economía que se basan en la visión de que existe dicho total son cuestionables. Según Rothbard:

Muchos errores en las explicaciones derivan del supuesto de que hay algún tipo de cantidad medible, al menos en principio. Por ejemplo, cuando nos referimos a una “maximización” de la utilidad del consumidor no nos estamos refiriendo a una existencia o cantidad concreta de algo a maximizar. Nos referimos a la posición mejor clasificada en la escala de valores de la persona. Igualmente, está el supuesto de que lo infinitamente pequeño, unido a la creencia en la utilidad como una cantidad, que lleva el erro de tratar la utilidad marginal como la derivada matemática de la integral de la “utilidad total” de varias unidades de un bien. En realidad, no existe esa relación y no existe una “utilidad total”, solo la utilidad marginal de una unidad de mayor tamaño. El tamaño de la unidad depende de su relevancia para la acción concreta.[3]


El artículo original se encuentra aquí.

 

[1] Carl Menger, Principios de economía política, capítulo 3.

[2] Murray Rothbard, El hombre, la economía y el estado.

[3] Ibíd.

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